So entwickelt ihr eure Rollen - ein Startpunkt
Purpose - nicht nur sagen, sondern machen!
Menschen brauchen einen Sinn, einen Purpose. Ist die eigene Arbeit sinnstiftend, dann sind Mitarbeiter*innen umso motivierter. Dies ist eine zentrale Idee von New Work. Daher wird in unsere New Work Blase immer wieder die Bedeutung der Sinnhaftigkeit des Unternehmens (Purpose) hervorgehoben. Am Purpose sollen sich alle Entscheidungen ausrichten. In einer komplexen Welt ist der Purpose der Fixstern, der den Weg weist und die Leute eint. Doch wie kann man dem Purpose wirklich wirklich folgen?
Wie Kanban unser Arbeitsleben verbessert
Drei Emails parallel schreiben, die Folien für die Präsentation morgen müssen raus, der Slack-Channel zum Projekt glüht unterdessen auf dem Handy, der Kalender erinnert vorwurfsvoll an das Team-Meeting und wo ist nochmal der Browser-Tab hin mit der wichtigen Information die ich vor zehn Minuten fand … Wer kennt nicht diesen modernen Arbeitsalltag mit zu vielen offenen Aufgaben, die scheinbar nie richtig fertig werden?
Grundlagen von New Pay - was wirklich zählt
Sobald man über das Thema New Pay spricht, kommt es ganz schnell zu einer Diskussion, was eigentlich gerecht ist. Auch der Reflex, dass die Höhe der Gehälter für den sozialen Frieden im Unternehmen geheim gehalten werden sollen, zeigt ganz deutlich, wie wichtig es ist das Gefühl zu haben fair behandelt zu werden. Doch was ist fair? Wenn alle das gleiche Gehalt bekommen? Wenn Eltern mehr Geld bekommen als Singles? Und wie viel mehr darf die Geschäftsführung im Vergleich zu den anderen Mitarbeiter*innen verdienen?
Transformation ist ein Lernprozess
Im Unternehmen steht die Einführung vom Scrum Framework an. Die Kommunikationmaschine wird angeworfen. Alle bekommen Informationen über alles was sie wissen müsse- Handbuch, PowerPoint Infomeeting. Und schon geht es los. Es weiß jetzt ja jeder wie es geht - easy, oder? Nein!