So führst du eure Retrospektiven online durch
Transparenz Lea Böhm Transparenz Lea Böhm

So führst du eure Retrospektiven online durch

Retrospektiven sind ein sehr geeignetes Format dafür, die Teamprozesse regelmäßig zu verbessern und eine Feedbackkultur zu entwickeln. Sie geben dem Team einen Raum zu reflektieren, was in der Zusammenarbeit bereits sehr gut läuft und wo Verbesserungspotentiale liegen.

Ein persönlicher Austausch, also eine Live-Retrospektive, ist für viele sicherlich das beliebtere Format, allerdings lässt sich die Retrospektive problemlos online, also remote im virtuellen Team durchführen.

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So führst du deine Reviews online durch
Transparenz Lea Böhm Transparenz Lea Böhm

So führst du deine Reviews online durch

Reviews und Retrospektiven sollten nicht nur im Tech-Team durchgeführt werden. Beide Formate sind sehr hilfreich für jedes Team.

Mit der Review können Erfolge gefeiert werden. Auch wenn keine Stakeholder eingeladen werden, die dem Team direktes Feedback geben und ggf. Verbesserungsvorschläge einbringen können, hat das Team mit der Review die Gelegenheit die Ergebnisse der letzten Wochen gemeinsam anzuschauen, innezuhalten und sich selbst zu feiern.

Das Schöne an Reviews und Retrospektiven ist, dass sie sich problemlos online durchführen lassen. So kannst du sie für ein Remote-Team ebenso nutzen wie für ein Team, dass sich jeden Tag im Büro sieht.

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Agile Teams - ohne Werte und Prinzipien geht es nicht
Sinnhaftigkeit Friederike Euwens Sinnhaftigkeit Friederike Euwens

Agile Teams - ohne Werte und Prinzipien geht es nicht

In vielen agilen Frameworks stehen Werte und Prinzipien ganz zentral. Ob es nun Scrum ist oder Extreme Programming. Werte und Prinzipien sind die Basis von guter Zusammenarbeit, gelungener Kommunikation, validen Entscheidungen und somit letztendlichen guter Produkten und Services (egal ob es nun Software ist oder nicht).

Doch was macht Werte und Prinzipien so wertvoll für agile Teams?

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Wann ist ein Team selbstorganisiert?
Selbstbestimmung Friederike Euwens Selbstbestimmung Friederike Euwens

Wann ist ein Team selbstorganisiert?

Wenn ein Unternehmen in einem komplexen Umfeld erfolgreich sein möchte, muss es sich agil aufstellen. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden und die Köpfe aller Mitarbeiter*innen sind gefragt. Eine gute Möglichkeit dies zu erreichen ist die Arbeit in selbstorganisierten Teams. Auch im agilen Manifest werden selbstorganisierte Teams als gute Lösung genannt, um tolle Entwicklungen entstehen zu lassen.

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