In dieser Folge haben wir mit Hendrik Dahlhaus gesprochen. Hendrik hat schon in zwei Unternehmen Selbstorganisation am eigenen Leib erprobt. Wir haben darüber gesprochen, was er von der Selbstorganisation aus der ersten Firma gelernt hat, was er davon unbedingt in dem neuen Unternehmen einbringen und was er anders machen wollte. Außerdem gibt er tolle Einblicke, wie er Selbstorganisation direkt beim Start des neuen Unternehmens etabliert hat.

In dieser Folge haben wir mit Markus Wörner von Einhorn gesprochen. Als Teil des People- und des New-Pay-Rates, hat Markus uns viele Einblicke zum Thema New Pay bei Einhorn geben können. Wie sind sie damals damit gestartet? Wo stehen sie jetzt damit? Was hat das ganze mit dem Menschenbild und der Kultur bei Einhorn zu tun? Was war schwer? Was würde Markus anderen raten? Und noch ganz viel mehr.

In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Nancy Frehse von Oktopulli. Wir sprechen darüber wie sie mit ihrer Kollegin Carla ein Unternehmen gestartet hat, wo der Mensch als Ganzes im Mittelpunkt steht. Zum Beispiel wie man gemeinsam über Geld spricht und Gehälter am individuellen Bedarf orientiert. Was Verantwortungseigentum damit zu tun hat und warum schnelles Wachstum nicht das Ziel ist. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge spreche ich mit Lili Ingmann über die ersten Schritte hin zu New Pay bei Erdbär. Was heißt das überhaupt? Wo war es schwierig? Was hat Lili auf dem Weg gelernt?