Die Stufen zur Selbstorganisation
In der New Work Szene wird sehr viel über Selbstorganisation gesprochen. Und oft hören wir, dass bei der Holokratie und auch bei Scrum von selbstorganisierten Teams/ Organisationen die Rede. Also dachten wir es wäre mal an der Zeit die verschiedenen Stufen, hin zu mehr Selbstorganisation, genauer unter die Lupe zu nehmen und auch die Wissenschaft zu Rate zu ziehen.
Agile Teams - ohne Werte und Prinzipien geht es nicht
In vielen agilen Frameworks stehen Werte und Prinzipien ganz zentral. Ob es nun Scrum ist oder Extreme Programming. Werte und Prinzipien sind die Basis von guter Zusammenarbeit, gelungener Kommunikation, validen Entscheidungen und somit letztendlichen guter Produkten und Services (egal ob es nun Software ist oder nicht).
Doch was macht Werte und Prinzipien so wertvoll für agile Teams?
Wann ist ein Team selbstorganisiert?
Wenn ein Unternehmen in einem komplexen Umfeld erfolgreich sein möchte, muss es sich agil aufstellen. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden und die Köpfe aller Mitarbeiter*innen sind gefragt. Eine gute Möglichkeit dies zu erreichen ist die Arbeit in selbstorganisierten Teams. Auch im agilen Manifest werden selbstorganisierte Teams als gute Lösung genannt, um tolle Entwicklungen entstehen zu lassen.