In diesem Podcast spreche ich mit Odette Lassonczyk, der Gründerin einer Solidarischen Landwirtschaft (Solawi). Ich spreche mit ihr über ihre Erfahrung mit der Soziokratie, Selbstorganisation in der Freiwilligenarbeit und Konflikte.

In diesem Interview habe ich mit Arik Meyer, dem Gründer von SwitchUp, darüber gesprochen, wie man ein Unternehmen auf eine Philosophie aufbauen kann, was eigentlich das Freundschaftsprinzip ist und wie man als Unternehmen hypothesenbildend weiterkommt.

In dieser Folge spreche ich mit Madlen Sanchino-Martinez und Philipp Wodara von der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ). Denn immer wieder fällt mir auf, das New Work an seine Grenzen stößt, wenn es um Geld geht. Da wird der Purpose schnell über Board geworfen, damit die Bilanz stimmt. Wie kann die GWÖ einen Rahmen für New Work bieten? Oder ist New Work eine Grundvoraussetzung für die GWÖ? Und wie kann sich ein Unternehmen bilanzieren lassen? In dieser Folge gibt es dazu einen kurzen Überblick.

In dieser Folge haben wir mit Katja Thiede, eine der Gründerinnen des juggleHUB, über ihre Art des Arbeitens gesprochen. Der juggleHUB ist der erste Co-Working Space Deutschlands mit Kinderbetreuung und das Thema Vereinbarkeit zieht sich durch das ganze Unternehmen. Doch wie gründet man, wenn man selber Mutter ist? Wie entsteht Selbstorganisation im juggleHUB? Und wie sieht eigentlich die New Work Utopie von Katja aus?

In der heutigen Start-up Welt steht und fällt alles mit den Investoren. Doch wie kann man gründen ohne sich finanziell abhängig zu machen? Ohne eine 60 Stunden Woche zu haben? Und so, dass das Gemeinwohl im Vordergrund steht? Darüber habe ich mit einem der Gründer von X-Net gesprochen.

Die Hypoport AG ist ein Finanzdienstleister und ist dort alles außer einer Bank. Als Konzern hat sie sich vor einigen Jahren auf den Weg der Selbstorganisation gemacht. Doch wie kann Selbstorganisation in einer Konzernstruktur aussehen? Was waren/ sind die größten Herausforderungen? Und wie kann HR dabei unterstützen? Ich hatte das Glück diese Fragen direkt mit drei tollen Frauen zu besprechen: Uta Kotzur, Louisa Weber & Stefanie Wendland.

In dieser Folge spreche ich mit Lili Ingmann über die ersten Schritte hin zu New Pay bei Erdbär. Was heißt das überhaupt? Wo war es schwierig? Was hat Lili auf dem Weg gelernt?

In diesem Interview habe ich mit Marie-Lucie Linde und Marco Harenberg von den Sustainable Natives über ihre Erfahrung in einer Genossenschaft und der Selbstorganisation gesprochen. Also wie werden Entscheidungen getroffen, wenn alle Gesellschafter*innen sind? Wie schafft man Transparenz über Informationen, wenn alle an anderen Orten sitzen? Und wie wird das Geld verteilt?

Bei New Work gibt es zwei Wege die man gehen kann. Der erste ist über Tools und Methoden und der zweite geht über eine ganz klare Haltung. Jemand, der diese Haltung verkörpert wie kaum ein anderer, ist der Gründer von Blackbird Collective Artur Kos. In diesem Interview sprechen wir über diese Haltung und Utopien der Arbeit.