Führungskräfte
entwicklung

Mit Ihrem Führungskräfte-Team arbeiten wir die Grundlagen für eine gemeinsame Führungs- und Unternehmenskultur aus. Weiterlesen ->

Executive Coaching

Für Executives & Manager bieten wir verschiedene Formate an, um ihre persönliche, authentische Weiterentwicklung zu unterstützen. Weiterlesen ->

Kommunikations
trainings

Für eure Führungskräfte und Mitarbeiter bieten wir individualisierte Trainingsformate für eine erfolgreiche Kommunikation an. Weiterlesen ->

Online: Blended Learning

Die Onlinebegleitung bietet die Möglichkeit zur selbstständigen Vertiefung, Wiederholung, Reflexion & Implementation.
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Methoden

 

Trainings

Im Training geht es um die Wissensvermittlung und den Transfer von Kompetenzen. Wir arbeiten interaktiv, visuell und auf Augenhöhe.

Coachings

Wir gestalten Ihren Reflexionsprozess, so dass Sie vorhandene Ressourcen und Kompetenzen (wieder) wahrnehmen und schneller zum Ziel kommen.

Workshops

Im Workshop erarbeiten wir gemeinsam neue Lösungen. Der Fokus liegt auf dem Dialog & der Teamentwicklung. Wir arbeiten ergebnisorientiert.


Analysen

Falls der Bedarf bei Ihnen noch nicht geklärt ist, ermitteln wir mit unseren Analysen, welche Ansatzpunkte die größten Entwicklungspotentiale haben.

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Beratung

Wir führen Sie zur beste Lösung für bestehende Herausforderungen im operativen & strategischen Bereich bei HR und Führungsthemen zu finden. 

Mediation

Wir unterstützen Sie in der einvernehmlichen Lösungsfindung bei festgefahrenen Konflikten.  Wir arbeiten mit Gruppen von 2 bis 20 Leuten.


Eine Auswahl der Methoden und Techniken, die AllesRoger im Alltag nutzt.


  • 2-Faktoren-Theorie nach Herzberg
  • Situatives Führen nach Hersey & Blanchard
  • Theorie X und Y
  • Empowerment, Positive Pädagogik & Psychologie
  • Performance Management vs. Gamification
  • Priorisieren mit der ABC Methode
  • Priorisieren nach Eisenhower
  • Zeitmanagement nach Pomodoro
  • Selbstmanagement nach Allen (GTD)
  • Neurolinguistisches Programmieren (NLP)
  • Growth Mindset
  • Führungsanalyse
  • Zielformulierung SMART
  • Vier-Seiten-Modell nach F. Schulz von Thun
  • Gewaltfreie Kommunikation nach M.B. Rosenberg
  • Netzwerkanalyse
  • Verhandeln nach Harvard & BATNA
  • Teamrollen nach Lennart Ollars
  • Teamentwicklung nach GRPI
  • Werte nach Graves
  • Kultur-Profil-Indikator
  • Unternehmerisches Handeln mit Effectuation