Unsere Expert*Innen


+ Lea Böhm

Lea ist im Startup zu Hause. Sie kann sich in wohl jede Unternehmens- & Mitarbeiterperspektive hineinversetzen: in den letzten 12 Jahren konnte sie Erfahrungen beim Investor, als Mitarbeiterin im Bereich Finance, beim Aufbau einer HR-Abteilung, als Team Lead Operations, als Gründerin und Allround-Talent sammeln.

Sie coacht Teams und Organisationen in ihrer Basis-Arbeit zu Themen wie Visionen, Werten und der strategischen Entwicklung ihrer Organisationsstruktur. Sie gestaltet & moderiert Change-Prozesse, schafft den Raum, sich mit Themen zu beschäftigen, stellt Verbindungen und einen Konsens her. Durch Coachings & Trainings unterstützt sie Führungskräfte & Mitarbeiter*innen in der Kompetenz- & persönlichen Weiterentwicklung - online, offline, remote & vor Ort.

Sie stellt immer wieder den Gesamtzusammenhang her und fokussiert gleichzeitig auf konkrete Ziele und deren Umsetzung. Bei geplanten nächsten Schritte, werden Verantwortlichkeiten klar verteilt und erste Meilensteine vereinbart. Sie bringt best practices ein, ermutigt und unterstützt aber immer wieder dabei, das individuelle Erfolgsmodell neu zu denken. Dabei entwickelt sie tragfähige Strukturen, die Innovationskraft fördern & gleichzeitig Effizienz erlauben. Sie vereint strategische, analytische Kompetenz mit kreativem, konzeptionellem Denken.

Diplom Volkswirtin mit sozialwissenschaftlicher Richtung | univ. zert. Mediatorin & Coach

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+ Friederike Euwens

Friederike beschäftigt sich seit 2011 mit der menschlichen Motivation. Dazu zählen innere Motivatoren genauso wie zwischenmenschliche Beziehungen & ganzheitliche Strukturen, die im Unternehmen verankert sind. Ihre Expertise konnte sie als fachliche Leitung für ein Beratungsprojekt im Gesundheitswesen, zur Einführung von Qualitätsmanagement und Selbstorganisation einsetzen.

Sie deckt Systemzusammenhänge und -dynamiken auf und fokussiert auf Ursachen statt Symptomen. Sie gestaltet individuelle Entwicklungsprozesse und bringt relevante Inhalte und Trainingsthemen ein. Sie zeigt psychologische Grundlagen der neuen Arbeitswelt auf und verknüpft Theorie und Praxis.

Sie unterstützt Unternehmen bei Change Prozessen & der Etablierung von New Work. Sie verhilft zu mehr Selbstorganisation und Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Selbstführung, Entscheidungsfindung, Growth Mindset und Effectuation.

Sie geht stets vom Großen ins Kleine. Sie achtet darauf, dass optimale Bedingungen für die Weiterentwicklung gewährleistet sind. Insbesondere in der Organisationsentwicklung bedeutet das, dass sie keinen Prozess beginnt, wenn die Geschäftsführung nicht zu 100% dahinter steht.

B.Sc. Psychologie, M.Sc. Organisationspsychologie | Verhaltens- und Kommunikationstrainerin zertifiziert durch das Artop-Institut Berlin | Organisationsberaterin

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Rebekka Frank

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Bernhard Böhm

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Lioba Eich

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