OKRs entwickeln

OKRs - Objectives and Key Results - werden immer beliebter. Mit der Methode lassen sich wunderbar Ziele im Unternehmen transparent machen und die Teams behalten den Fokus für die strategisch wichtigen Themen.

Bis OKRs nachhaltig im Unternehmen etabliert sind, dauert es häufig bis zu eineinhalb Jahre. Wir begleiten sowohl bei der Planung, der Einführung und auch der Iteration. Einen ersten Überblick zum Thema bekommst du mit unserem Artikel “Was sind OKRs”.


In 3 Schritten zu OKRs bei Euch


Ihr wollt mit OKRs arbeiten und wir unterstützen euch dabei. Gemeinsam schauen wir uns an, welche Herausforderungen ihr mit OKRs lösen wollt, wie ihr aufgestellt seid und wie eure Strategie aussieht. Klingt aufwändig - ist es aber nicht. Denn, nach dem PLANUNGSWORKSHOP machen wir die Arbeit: Wir entwickeln ein passendes Konzept mit euch, mit dem ihr einfach loslegen könnt.

Planen


Loslegen

Mit der richtigen Planung könnt ihr einfach loslegen. Wir unterstützen euch bei der Kommunikation an bzw. für euer Team, die Schulung der Mitarbeiter*innen, um sich mit dem Konzept vertraut zu machen. Wir begleiten euren Kick-Off Workshop und unterstützen euch dabei, ein Experten-Team im Unternehmen zu etablieren, dass für alle Mitarbeier*innen immer ansprechbar ist.


Der anfänglich geplante Prozess kann immer wieder verbessert werden. Bei der Anpassung eures Prozesses unterstützen wir euch mit Erfahrungswerten und einem frischen Auge, wenn ihr selbst den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr seht.

Iterieren


Wenn du noch Fragen zu OKRs hast, melde dich gerne für ein kostenloses Beratungsgespräch bei uns.

Kontakt für OKRs