Selbstführung ist die Grundlage für Führung. Nur wer sich selbst führen kann, ist auch in der Lage andere zu führen. Sie beruht auf drei verschiedenen Strategien, die es uns ermöglichen, Selbstführung zu trainieren. Im Video sowie in diesem Blogbeitrag erfährst du mehr zum Thema Selbstführung. Du erfährst, was Selbstführung genau ist und wie sich die Kompetenz im Unternehmensalltag auswirkt.

Zum Thema Selbstführung bieten wir einen Online-Kurs, Workshops und Trainings an. Selbstorganisation kann auch ein Coaching-Thema sein.

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Benefits von Selbstführung

Mehr Flexibilität

Ich selbst kann besser abschätzen, welche Auswirkungen mein Verhalten haben, so dass ich schnell angemessen auf Änderungen reagieren kann. Ich erfülle meine Aufgaben eigen-verantwortlich und selbstreguliert.

Weniger aufwand

Als Chef*in reichen individuelle Zielvereinbarungen und die Mitarbeiter*innen laufen von alleine. So kann ich mich auf die Wesentlichen Dinge konzentrieren und weiß wie ich mein Team besser unterstützen kann.

Mehr Leistung

In Kombination mit hohen Freiheitsgraden und Ausgestaltungs-möglichkeiten spüre ich eine hohe Selbstwirksamkeit. Das steigert meine persönliche Leistung & die des Teams. noch dazu sinkt mein Stresslevel.


Gestaltungsmöglichkeiten


Online-Kurs

In unserem Online-Kurs vermitteln wir die drei Strategien und unterstützen beim Transfer durch verschiedene Selbstreflexionsübungen. Du bekommst einen guten ersten Überblick für die theoretischen Grundlagen von Selbstführung. Je nachdem wie diszipliniert du bist, ermöglicht dir der Kurs deine Kompetenz auch praktisch zu erweitern.


Trainings

In unseren Selbstführungstrainings vermitteln wir die drei Strategien, machen eine Standortbestimmung und gehen dann in die ‘Praxis’. Die Teilnehmer*innen wählen jeweils in konkretes Thema aus, für welches sie die verschiedenen Strategien praktisch erproben können.

Wenn wir das Training mit einem bestehenden Team durchführen, ist es sinnvoll, dass sich das Team auf ein gemeinsames Ziel einigt. So wächst das Team zusammen, lernt sich besser kennen und hat ein gemeinsames Erfolgserlebnis, dass sie in ihrer Produktivität voranbringt.

Darüber hinaus unterrichten wir auch Führungskräfte und Personaler darin, wie sie Selbstführungskompetenzen und praktische Strategien weitergeben bzw. im Team steigern können. 


Workshops

Im Selbstführungs-Workshop arbeiten wir an einem konkreten Thema, dass das Team einbringt. Das Wissen zu den verschiedenen Strategien ist bereits vorhanden und kann ggf. kurz wiederholt werden.

Wie man sich das konkret vorstellen kann: Im Team bzw. Unternehmen sind verschiedene externe Anreize / Strukturen vorhanden, die die Teammitglieder demotivieren. Einige Aufgaben sind für alle im Team unliebsam und natürlich müssen sie trotzdem erledigt werden. Im Workshop erarbeiten wir dann, welche Selbstbelohnungsstrategien sowie natürliche Belohnungsstrategien dem Team zur Verfügung stehen und wie sie sich im Team darin bestärken können, darauf zurückzugreifen. Zu den Strategien könnte gehören, dass all gemeinsam die Aufgaben Freitag vormittags erledigen usw. Zum Ende entwickeln wir einen konkreten Plan mit Verantwortlichen und To-Do’s. In einem anschließenden Workshop wird die Umsetzung geprüft und Folgeziele werden vereinbart.


Wenn du mehr erfahren möchtest, oder ein Angebot anfordern möchtest, melde dich gerne. Wir freuen uns!