Unser Team


Lea Böhm

Lea ist im Startup zu Hause. Sie kann sich in wohl jede Unternehmens- & Mitarbeiterperspektive hineinversetzen: in den letzten 12 Jahren konnte sie Erfahrungen beim Investor, als Mitarbeiterin im Bereich Finance, beim Aufbau einer HR-Abteilung, als Team Lead Operations, als Gründerin und Allround-Talent sammeln.

Sie coacht Teams und Organisationen in ihrer Basis-Arbeit zu Themen wie Visionen, Werten und der strategischen Entwicklung ihrer Organisationsstruktur. Sie gestaltet & moderiert Change-Prozesse, schafft den Raum, sich mit Themen zu beschäftigen, stellt Verbindungen und einen Konsens her. Durch Coachings & Trainings unterstützt sie  Führungskräfte & Mitarbeiter*innen in der Kompetenz- & persönlichen Weiterentwicklung - online, offline, remote & vor Ort.

Sie stellt immer wieder den Gesamtzusammenhang her und fokussiert gleichzeitig auf konkrete Ziele und deren Umsetzung. Bei geplanten nächsten Schritte, werden Verantwortlichkeiten klar verteilt und erste Meilensteine vereinbart.  Sie bringt best practices ein, ermutigt und unterstützt aber immer wieder dabei, das individuelle Erfolgsmodell neu zu denken. Dabei entwickelt sie tragfähige Strukturen, die Innovationskraft fördern & gleichzeitig Effizienz erlauben. Sie vereint strategische, analytische Kompetenz mit kreativem, konzeptionellem Denken.

Diplom Volkswirtin mit sozialwissenschaftlicher Richtung | univ. zert. Mediatorin & Coach

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Friederike Euwens

Friederike beschäftigt sich seit 2011 mit der menschlichen Motivation. Dazu zählen innere Motivatoren genauso wie zwischenmenschliche Beziehungen & ganzheitliche Strukturen, die im Unternehmen verankert sind. Ihre Expertise konnte sie als fachliche Leitung für ein Beratungsprojekt im Gesundheitswesen, zur Einführung von Qualitätsmanagement und Selbstorganisation einsetzen.

Sie deckt Systemzusammenhänge und -dynamiken auf und fokussiert auf Ursachen statt Symptomen. Sie gestaltet individuelle Entwicklungsprozesse und bringt relevante Inhalte und Trainingsthemen ein. Sie zeigt psychologische Grundlagen der neuen Arbeitswelt auf und verknüpft Theorie und Praxis.  

Sie unterstützt Unternehmen bei Change Prozessen & der Etablierung von New Work. Sie verhilft zu mehr Selbstorganisation und Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Selbstführung, Entscheidungsfindung, Growth Mindset und Effectuation.

Sie geht stets vom Großen ins Kleine. Sie achtet darauf, dass optimale Bedingungen für die Weiterentwicklung gewährleistet sind. Insbesondere in der Organisationsentwicklung bedeutet das, dass sie keinen Prozess beginnt, wenn die Geschäftsführung nicht zu 100% dahinter steht. 

B.Sc. Psychologie, M.Sc. Organisationspsychologie | Verhaltens- und Kommunikationstrainerin zertifiziert durch das Artop-Institut Berlin | Organisationsberaterin

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Lucy Jo Fitz

Lucy gestaltet Lernprozesse. Sie unterstützt Führungskräfte und Personaler darin, Lernmöglichkeiten für ihre Teams zu schaffen, Inhalte einprägsam zu vermitteln und Wissen sowie Können nachhaltig zu etablieren. In Workshops stellt sie Verbindungen zwischen Teilnehmer*innen her, löst Konflikte auf und erarbeitet ein gemeinsames Verständnis sowie neue Perspektiven zu aktuellen und grundsätzlichen Themen.

Lucy hat in den letzten fünf Jahren auf verschiedenen Ebenen und in unterschiedlichsten Unternehmenskulturen Verantwortung übernommen. Sie übernahm die Leitung einer internationalen NGO, gab Feedback-Trainings und Workshops zu Arbeits- und Kommunikationsprozessen und Team Building - auch im Remote-Kontext - und arbeitete im Recruiting und der Personalentwicklung in einem Konzern & einer Agentur.

Lucy behält stets das übergeordnete Ziel im Auge, feiert Teilerfolge und Meilensteine. In ihren Trainings achtet sie auf einen ausgeglichenen Methodenmix und die Beleuchtung der Themen aus verschiedenen Perspektiven. Der Transfer, also die Anwendung stehen im Mittelpunkt.

BA Erziehungswissenschaften und Psychologie | MA Erwachsenenbildung (2019)

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Supporter - Netzwerk - Kooperationspartner

 

Rebekka Frank

#Selbstwahrnehmung #körperorientiert #coaching #atmen

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Bernhard Böhm

#strategie #alterHase
#FinanzExperte

 

Frieda

#podcast #produzent
#music #rocknroll

soundcloud


Mobile Learning LABs

Gamification für neue Lerninhalte mit Hilfer der App Quizzer
www.ml-labs.com

SLBB

Beratungsunternehmen Stefan Lammers Business Building.

www.slbb.de

OrgOS

digitalisiert und automatisiert
eure Personalprozesse.

www.orgos.io


Büro - Trainingsraum - Coachingraum

Wir sind New Work Facilitatoren. Wir begleiten Veränderungen, die Unternehmen darin unterstützen morgen noch besser zu werden. Dabei bringen wir best practices ein, fokussieren aber auf die Entwicklung eigener Kompetenzen und individueller Strukturen. Das heißt: was andere machen, kann für die zwar gut funktionieren aber muss noch lange nicht zu euch passen. Wir suchen also mit euch nach eurer besten Lösung und setzen auf Hilfe zur Selbsthilfe

Die Welt in 50 Jahren: Unsere Vision

Unsere Vision ist eine Welt, in der alle mit Leichtigkeit zusammenarbeiten. 
— AllesRoger

Leichtigkeit beschreibt für uns das Gefühl, das man hat, wenn man etwas tut, was seinen Kompetenzen und Stärken entspricht, wenn man sich in der Lage fühlt, Herausforderungen in den Aufgaben als auch mit den Kollegen zu meistern, wenn man motiviert und dadurch auch produktiv ist. Leichtigkeit ist die Beschreibung dafür, sich montags auf den Arbeitstag zu freuen, das zu tun, was man liebt und eine klare Vorstellung von eigenen Wünschen und Zielen zu haben. Es ist das Gefühl, wenn man sich gegenseitig auf Augenhöhe begegnet und man auch auf der Arbeit eigenständig entscheiden und Verantwortung übernehmen kann.

AllesRoger 2028

Durch den Transfer von Wissen, Können und Begleitung zur Selbstreflexion unterstützen wir Menschen und Organisationen dabei, ihren eigenen Weg in eine zukunftsfähige Arbeit zu finden.
— Unsere Mission

Wir lieben die Digitalisierung und die damit verbundenen Herausforderungen. Eine Herausforderung, die wir sehen, ist der zunehmende Verlust der sozialen Kompetenz - obwohl diese für jeden von uns entscheidender Erfolgsfaktor ist. Die andere Herausforderung ist, dass jeder zwar soziale Kompetenzen benötigt, aber immer weniger Aufmerksamkeit, Bewusstsein und Zugang dazu hat. Genau dort setzen wir auch in Zukunft  verstärkt an: Jeder soll die Möglichkeit haben sich entsprechend dem eigenen Tempo, persönlichen Herausforderungen und Kompetenzlevel, unabhängig und maßgeschneidert  Zugang zu neuen / vertieften sozialen Kompetenzen zu verschaffen & sich weiterzuentwickeln.  

so fing alles an... 

"AllesRoger gründete ich ein Jahr später aus dem Wunsch heraus, meine Arbeit skalierbarer zu machen. Zu Beginn konzentrierte ich mich auf Do-it-Yourself Workshops, iterierte die Idee allerdings schnell, da Führungskräfte sich oft nicht sicher in der Umsetzung fühlen. Ich änderte das Business Modell. Seit Frühjahr 2016 bieten wir wieder in erster Linie 'persönliche' Leistungen an. Seit Herbst 2016 sind auch wieder skalierbare Produkte - unsere Online-Kurse - in unserem Portfolio." - Lea

"Ich habe mich im Herbst 2016 mit new-work-trainings selbstständig gemacht. Einige Monate später googelte ich dann nach 'new work trainings' und AllesRoger erschien ganz oben. Da dachte ich mir, dass wir sicherlich gut kooperieren könnten. Ungefähr zwei Monate später war dann unser erster gemeinsamer Online-Kurs fertig. Seit Februar 2018 bin ich offizielle Teilhaberin." - Friederike

38

bessere Unternehmen

52

neue Perspektiven durch Coaching

11

verschiedene Branchen

 

AllesRoger - Was Ist Das Für Ein Name!?

AllesRoger baut auf gegenseitiges Verständnis und eine gelungene Kommunikation. Passt also wenn man bei 'alles roger' an 'alles klar' oder 'alles verstanden' denkt. Ein weiterer Grund für unseren Namen ist der Begründer der personenzentrierten GesprächsführungCarl Rogers. Diese Haltung nehmen wir mit in unsere Arbeit: es gibt kein falsch oder richtig - kein gut oder schlecht. Wir begegnen jeder Person, jedem Team und jeder Organisation positiv wertschätzend, authentisch und empathisch.